笔者：刚才您说您不会进入零售市场，其实我们知道像很多原来做外包的量走得非常大，将来中国的利盟是不打算进入消费类，还是继续推MPS打印服务外包吗？
Chin，Hon-Cheng：这要解释一下，我们不想针对零售市场，不等于说完全排除，零售市场跟零售的卖场不一样，零售市场这个产品是卖给谁，今天比如你到一个卖场，到一个大卖场，他们不但是零售区，售后也有，通常你看打印机，看设备，看PC，你经过卖场的时候会看是适合家用的还是商用的，曝光的几率也是很重要的。
笔者：就是这块市场也不会放，只不过主业还是在MPS。
Chin，Hon-Cheng：在中国零售还是会比较快。你看我们在家买一台打印机，一个月你能打印多少，不多，另外就是通常我们家用的打印机是免费的，就是你买一台电脑免费送给你一台打印机，对于这台免费的打印机，如果没有墨了，用户不在乎是用还是不用，零售这个想法就是这样。你真正买一台打印机，会带来你整个工作效率的提高，那你肯定会更多地使用。
笔者：利盟97年进入中国的，而且利盟是唯一专注于打印和影像解决方案的研发商，相对于其他品牌，在中国认可度上面或者本土化方面还有些差异，你觉得咱们利盟企业文化或者咱们产品定位，怎么和中国现在的情况更好地结合起来，你是怎么看这个问题的？
Chin，Hon-Cheng：利盟以前是从IBM分出来的，这个来源你们也是很清楚的。其实它是一个上市跨区的公司，大部分的产品在哪里生产?就是在中国生产，是不是国内产品还是国外的产品?因为今天的产品大部分是在这个市场，打品牌是一个美国品牌，今天这个解决方案有很多是本土方案，所以这个市场，对我们来说是一个很重要的市场。因为大量在这里生产，我们为什么卖出去？这个是迟早的肯定会把它做大。
