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网购加速渠道扁平化?直击渠道生存真相

  其他服务:渠道购物更显灵活

  网络购物:0分

  渠道购物:8分

  这里特意加上了其他服务,主要是针对不同渠道销售的打印产品,对于兼容耗材应用的适应性。

  兼容耗材,是打印行业一道特殊的风景。原装厂商见了不待见,兼容厂商却指望这活命。对于打印机的生产商--原装厂商而言,他们肯定不希望自己销售打印机的时候,插播一条兼容耗材的广告。毕竟,耗材才是打印行业核心的利润点。于是,在众多渠道都不能成功渗透的兼容耗材,找到了渠道购物这个传统模式。

  几乎可以断定的是,现在无论中国任何一个城市的门市,只要销售打印机,必然销售兼容耗材。和原装耗材积极提供多种销售渠道不同,兼容耗材通过和经销商建立合作伙伴和高利润点的关系,成功让经销商销售自己的产品。而这类产品只要应用于打印机中,消费者就会失去原装厂商的售后服务。不过没关系,这一点,经销商都可以搞定。

  用中国的俗话说:拿人钱财,替人消灾。既然在兼容耗材那里获得了比原装高的多的利润点,那么必然就会请一些具备专业维修能力的工程师来为自己做售后。于是,随便走进一个电子卖场,都可以看见改装连供、硒鼓灌粉等场景,这并不偶然。

  消费者也不是傻子,尤其是用过打印机的个人用户和经常应用打印机的行业消费者。过去因为售后问题,有选择的购买兼容耗材来降低成本,现在好了,使用兼容耗材既有售后,还可以大幅度降低成本,一举两得,何乐而不为?反观网络购物,在这方面完全是空白,这也侧面印证了网络购物平台,仅仅只是要个分销平台,而不是一体化销售平台的事实。

  那么现在打印办公渠道的真实生存情况如何呢?这里不妨来听听一位渠道商的话:“网络购物对我们是有影响的,毕竟多了一个渠道,有时候,会有一些不太懂打印机的用户,为了这十几二十块钱去网络购物买打印机。不过最后买耗材还是来我们经销商这里。所以我觉得影响不大。另外,我们现在没有谁只做量,都做服务,主要是兼容耗材。例如杰思特这个牌子的耗材,我们一个月要卖各种耗材100万件左右,其中硒鼓就占了30-40%。北京一个月大概20-30万个吧。整体来说,网络购物对我们这类做打印办公的经销商,影响不大。”

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