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无法预知的未来 低端激打如何自保

  四、走差异化道路

  在重复的低端竞争没有出路,企业惟一的出路在于避开竞争,开创“新途”。对低端激打来说,简单“制造”的道路已然走到了尽头,如果再没有差导化产品,产业始终会落后。“差异化”是低端激打发展的生路,但也是一条血路,如果缺乏内在的原动力,走差异化之路就注定要失败。而这个“原动力”必然来自市场。成功的秘诀就是盯准市场需要,抓紧“创新”。创新能力甚至是比品牌和生产线更为重要的财富。创新的角度很多,即可以是技术方面,也可以体现在服务方面,保持持续的创新能力能够在不同时期,对产品从不同角度形成差异,满足用户不同层面的需求,以此问鼎激打市场的更大份额。来自IDC最新调查数据表明,像爱普生、惠普在2007年激光打印机市场占有率都位居前列,取得如此良好的市场业绩,除了多年的品牌积累和雄厚的技术研发实力之外,始终保持前瞻性的眼光,持续创新,都无疑是实现差异化取得成功的重要策略手段。

  总结:虽然处于不利的竞争位置,虽然无法预知未来,但是如果不努力寻找出路,那么剩下的只有倒退与灭亡。对于消费者来说,低端激光打印机是不可缺少的市场。但是,消费者要的是一个不断进步,不断创新,不断为消费者着想与考虑的低端激打市场。如果低端激光未能做到这一点,那么即使是不可缺少也只会成为过去式。对于无法预知的未来,积极进取、未雨缪谋才是非常好的上策。

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