(9)惠普(HP)致力于通过不断演进其渠道模式提供非常好的用户体验，并且以共同发展的理念为其渠道合作伙伴提供非常好的合作体验，这也是其不断取得成功的关键。(10)2006年，通过实施RD模式这一举措，紧密了惠普(HP)与渠道伙伴的合作关系，也使更多的3、4级城市用户感受到了惠普的非常好的客户体验;2007年，惠普制定和执行“网格化”的市场拓展模式，运用网格化的渠道搭建，使得品牌在3-6级城市得到有效的推广;通过快速的市场反应速度、规范的店面管理和供应链管理，惠普(HP)突出了本地化、差异化的优势竞争，在与渠道伙伴开创更为广阔共赢空间的同时也就能够使得惠普(HP)的非常好的客户体验花开遍地。

　　(11)“产品、市场齐头并进，是我们致力于不断完善、创新与提高的三个方面。通过有效的渠道推广开拓市场，通过迅速的市场反应研发产品，借助优势产品为渠道商带来获益的同时得到渠道商更为积极的支持”诚然，如刘智所言，惠普(HP)在保有其本身市场竞争优势的同时，还能够不断完成对自身的超越和挑战，用自身的行动，诠释了一派新强者风度。

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http://publish.it168.com/2007/1213/20071213008701.shtml