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[直击]利盟喷打停售 破釜沉舟转型

    【IT168市场直击】室友老牛推门进来,气喘喘地对我说:“专家,你知道利盟的喷墨打印机已经停售了吗?”我刚想回答,老牛又开口了:“刚才我去电脑城想帮公司购买一部利盟的喷打,谁知问了几家,得到了答案都是利盟的多款喷墨打印机都停售了,是不是利盟要倒闭了!”趁着老牛叹气的空隙,我向他解释:“利盟对原有喷墨打印机停产,并不是说它要倒闭了,反而这是利盟的产品市场转型的新策略。”“那不是挖肉补疮吗?”老牛激动地一下子站起来。“你这样想就不对啦,人家利盟这一招叫破釜沉舟,我给你看看我最近做的调查,看完你就会明白个中的来龙去脉。”

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     一、失之东隅——利盟止步不前

    “利盟 Lexmark Z615  240元,利盟 Lexmark Z513  280元,利盟 Lexmark Z818  470元……”在每一年的价格战中,利盟是竭尽所能去打,在价格上一让再让。但从IT168“2006年第一季度喷墨打印机市场关注度报告”,我们真有点不忍心看到利盟就只占那么一丁点儿的份额,要知道利盟是一家全力倾注于打印机产品而不经营其他产品的厂商,就这么一间一心一意的厂商销售额与品牌关注度却连续下降,真是闻者伤心,见者流泪。连续的收益不佳正在困扰着这个全球第四大的打印公司,据了解,利盟2005年第四季度财报显示,利盟季净收入下降至8230万美元,较上年同期的1.55亿美元滑落近半。
   

06年第一季度喷打品牌关注度  查看更多产品图片

    为什么利盟如此落魄,归根到底还不是“三大元老”把持市场,利盟处处占下风,至于具体原因,我们下面来分析一下:

    1、品牌名声比不上惠普

    惠普,一个以品牌在办公市场自居的老大,虽然爱普生、佳能这两大元老不惜牺牲利润开发低端市场,打了一轮又一轮的价格战,但最终还是没有能够把这位大哥赶下台。惠普 “一哥”地位几年来一直未曾动摇,除了惠普各方面都比较均衡,速度和质量平衡的典范,还有惠普坚持“品牌管理”的策略,即在宣传中,不是只谈产品,而是谈用户所感受到的品牌内涵,包括产品的耐用性、服务体系、渠道优势等。“更好地为客户服务”就是惠普的宣传口号,它让用户对惠普的品牌产生信赖。惠普认为只要不断地丰富品牌的内涵,巩固品牌形象,只要品牌树立,无论是什么型号的产品,用户都会乐意接受。因此,价格的冲击并没有对惠普的销量产生太大的影响。

    对于品牌这张王牌,利盟就显得逊色至极。想当初,利盟进入大陆时,正是大陆家用喷墨打印机市场高速发展阶段,市场基本被惠普、佳能和爱普生三个品牌垄断,利盟喷墨打印机还是以捆绑联想PC的销售的方式进入市场,虽然后来“利盟”这个名字也被消费者认识,但它未能够真正摆脱“捆绑”二字,利盟的整体品牌形象仍然受到“捆绑”的很大影响。

    2、价格斗不过爱普生

    爱普生是价格战中的“知名勇将”,相信没有谁敢正面与这位勇将交锋的。爱普生善于打价格战,它针对中国市场的特点,专门为中国消费者度身设计定制了ME系列的低端打印机产品,并全新打造了超经济耗材的“买得起,用得起”的打印机销售和消费模式。以ME1为例,整机价格为468元左右,而原装正品墨盒仅需45元(黑色)和72元(彩色)。整机价格虽然比别的品牌的相应低端机略贵,但从长远来看,打印机耗材使用成本将远远低于其他品牌,真正实践爱普生所倡导的“买得起用得起”的消费理念。爱普生“ME系列家庭打印解决方案”中,打破了业内传统打印机整机价低、耗材昂贵的定价惯例,加上爱普生一直引以为豪的技术,保证了ME系列产品的超优质打印品质。于是无论是2005年的关注度报告,还是最新的2006年第一季度喷墨打印机市场关注度报告,爱普生的品牌关注度已经遥遥令先,事实证明了产品销量的提升对于品牌认知度的提升具有决定意义,也证明了在价格战中爱普生无人能敌。利盟,它并不是没有在价格上下功夫,它尝试了将刚上市的新品一降再降,无奈品牌带不动销售量,与爱普生相比,耗材一直居高不下也一直令利盟止步不前。

    3、根基深不过佳能

    佳能,一个根基扎实、沉稳而有自信的品牌。无论市场如何硝烟滚滚,佳能都能平和自若的态度对待,它会在最适当的时候进入低端市场,而又在最适当的时候引身而退,正因为它的稳打稳扎,所以老三的位置一直未曾动摇。“敌不动,我不动;敌若动,我即动”就是佳能一直的作战战略,虽有所保守,但却能保持实力,百战百胜。有人说,佳能的发展轨迹就是中国喷墨打印机市场的发展轨迹。无论笑到最后的是谁,佳能在面对市场的起起伏伏时所表现出来的平和和自信都值得欣赏。这种说法应该得到肯定的。这一年来,佳能主推数码概念的PIXMA系列数码打印机,虽然一直以来没有什么大的动作,但凭借目前广大消费者的时尚数码消费与自身的品牌优势,佳能还是得到了不错的品牌关注度。利盟想要学得佳能的自信与平和,看来没有上十年的修炼绝难成功。

    4、服务体系屡战屡败

    撇开渠道与策略逊于三大元老,仅从售后服务一项也难以与其并进。惠普除了标准服务外,还有闻名于天下的“金牌服务”,服务周到,服务到家;接着,爱普生以惠普为榜样推出“心加心服务”,优惠顾客,保修完善;佳能虽然相比惠普、爱普生稍有逊色,但针对高端打印机,还是提供不少免费服务,加上还有遍布全国的授权维修中心,用户也可以很方便地把故障机送到附近的维修中心进行免费保修。相比之下,利盟的服务体系就是更显劣势,本来标准售后服务不完善,加上网点不多,因此利盟的售后服务经常遭到消费者的不满。

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