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戴尔进军日本彩激市场 低价策略是否可行

    办公厂商们的利润源泉是产品后期的耗材,这一点是勿庸置疑的。可是为什么戴尔不进军别的产品,比如喷墨打印机,多功能一体机等等,而偏偏选择彩色激光打印机呢?由于彩色办公打印机需要的后期耗材多,而且价格也高,因此它相应的利润自然也就高,和黑白打印机相比,更是远远超出了它们所带给厂商们的利润。而且,日本的彩色激光打印机市场的年增长率大约是20% ,目前,这一市场每年的销售数量在30万台左右。如此可观的市场前景,戴尔不选择彩色激光打印机市场又会选择什么呢?

    在国内,由于进军办公行业相对惠普、爱普生以及佳能几大办公巨头玩的多,因此,戴尔在打印机和耗材的自我研发上有着不能回避的劣势。相比这三大巨头而言,戴尔无论在技术研发方面还是市场占有率方面都不占有什么优势,因此,戴尔要想立足办公市场就要靠低价策略。同样,在日本打印机市场中,除了爱普生、佳能,还有很多源自日本本国的打印机品牌,例如富士施乐、OKI、兄弟等,他们之间的竞争本就激烈,那么,戴尔进入后,同样存在技术上的劣势,除了和自己的这些竞争对手打价格战,戴尔似乎别无他法啊。

    在国内,戴尔利用低价的确是赚足了人气。因为中国毕竟还是属于一个发展中国家,人均消费水平并不高。而且,“物美价廉”多少都对人们的消费观念产生了一定的影响。因此,只要产品能够满足平时的工作需要,质量上又没有问题的话,何必要去花多余的钱呢?可是,在日本就不同了,在这样的发达国家中,他们的消费观念当然也是相对前卫和时尚的,据一位日本留学的朋友说,日本人在科技产品上的更新速度是比较快的,他们更加看重的是产品的性能质量而并非是价格。但是,这一低价冲击市场的消息还是可能给包括佳能,理光在内的日本公司产生一定的影响。

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