【IT168 办公视点】近段时间，国内耗材市场上呈现出各厂商纷纷开店的热闹景象。首先是惠普提出全面提速“惠普耗材放心店”计划，打算在年底把“惠普耗材放心店”的总店数增加到1200家。另一大原装厂家——佳能也同样毫不示弱，更是提出要让消费者体会到“佳能放心店”所传递的真诚服务和可靠品质。
   
    就在原装耗材力推“放心店”的时候，通用耗材厂家又是如何应答呢？格之格依然提出2006年在国内市场上新增800家“贴心店”的宏伟计划。　
   
    借贴心店保障利润
　　
    尽管格之格声称自己的“贴心店”与原装耗材的“放心店”之间，虽是一字之差，但意义相距甚远。而就笔者来看，不论是打着“贴心招牌”的店，还是打着“放心招牌”的店，其市场目标都是一致的。就是开店的厂家希望能够通过终端形象的升级来拔高自己，以摆脱目前耗材市场过度竞争的局面，找到属于自己的那片“蓝海”（高利润区）。
   
    耗材厂商只所以纷纷投身于“放心店”的目的比较明显：通过对店面的换脸，可以更好地和经销商捆绑，以有效打击假冒耗材料，抬高原装耗材自身的身价，抓住更多的高端用户群。而对于通用厂家来说，自身基本没有被假冒的威胁，那通过这种贴心店的方式，能使自己找到那片“蓝海”吗？