OEM的厂商设计方案一般分为买断或者不买断两种形式，买断方式是指有品牌拥有方买断ODM（Original Design Manufacture，原始设计制造商）厂商现成的某型号产品的设计，或者品牌拥有方单独要求ODM厂商为自己设计产品方案。不买断方式是指品牌拥有方不买断ODM厂商某型号产品的设计，ODM厂商可以将同型号产品的设计采取不买断的方式同时卖给其他品牌，当两个或多个品牌共享一个设计时，两个品牌产品的区别就主要来自于外观设计，联想LJ3550dn就是这种模式。

    实际上，OEM方式提出了一个途径，即企业以自己专有技术为基础熔入以OEM方式生产的其他产品，从而为客户提供适合各自需求的解决方案，这样即推动了企业自身技术的发展，加强了自身品牌的影响力 ，又使客户从全面的解决方案中得到了更全面及时周到的服务。从另一个角度上讲，被OEM的企业也在企业的带动下得到了发展，这充分体现了资源合理配置的原则，最为明显的就表现在兄弟品牌在国内市场上知名度的迅速提升。另外，以OEM方式进行经营可更加有效地配置有限的企业内部资源，最大限度地减少管理的层次，提高经营管理的效能。

    在我国，加工贸易大都停留在OEM这种代加工的初级模式。应该说，联想给了我们一个启示，那就是要想进一步分享产业链分工的利益，就必须加快OEM的转型升级，逐步实现有OEM代加工向ODM代设计，直至OBM（Original Brand Manufacture）自主品牌的转变，尤其是OBM将是产业链条的尖端，而联想也将表现出足够的魄力。

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