在IT产业步入成熟、客户更加注意体验的今天，企业之间较量的背后，是不同业务模式之间的较量。联想作为新型的国际化大企业集团，在推动海外战略的同时面临着业务间协同能力的考验。如同一场激烈的F1比赛，比赛的内容包括了车队的综合实力、车手的素质、团队的配合等，团队的默契配合则保证了这样的领先优势能够得以延续。由此看，一个车队最后能否获胜，取决于整体实力优势的整合和发挥。而作为这样一个F1车队型的品牌，联想面临的正是能否将资源整合优势转变为在全球市场的推动力的问题。

    自去年联想成为国际奥委会全球合作伙伴以来，就为奥运会提供硬件设备支持。借助奥运契机，联想重新将外设产品全线布局，提升到前所未有的地位，并投入了前所未有的关注。在国际奥委会严谨而苛刻的技术检测下，联想打印机最终以卓越的产品品质和创新的技术应用顺利过关，为2006年都灵冬奥会和2008年北京奥运会提供打印机服务，承担现场和后台打印任务。今年3月，国际奥委会把联想打印机带到都灵冬奥会现场，在严寒的气候和恶劣的环境条件下，联想打印机都出色地完成了工作，其性能深为现场工作人员和评测人员满意。

    在联想将外设产品与奥运紧密捆绑的背后，也让人们逐渐看清了联想外设在其所有产品线中的举足轻重地位。对于打印等外设产业，联想也将紧紧抓住产业发展机遇，借助奥运平台，使打印业务成为联想具有强大竞争力的成长业务。针对联想打印机中标美国NBC都灵奥运采购，业内权威人士认为，这充分体现了联想外设在海外市场与传统国际大品牌的正面较量中具有的强大竞争力，未来联想在国际化的道路上将取得更为辉煌的胜利。