精雕以“服务整合战略”进入硒鼓市场
【IT168资讯】日前,硒鼓耗材市场沉淀了2年之久的“精雕”品牌完成了第一阶段全系列激光打印耗材的开发和投产工作,正式宣布以“服务整合战略”高调进入打印耗材市场,备受业界关注。
据了解,“精雕”品牌定位于高端精品领先战略之路,以“服务整合营销”为导向,该企业自2005年初以来,以“整合”运作的方式打通了硒鼓产业链的上、下游资源,通过兼并、战略合作等模式组建了集研发、生产、销售和推广“四位一体化”的企业团队,成为中国硒鼓市场中最具战略创意的品牌企业。据精雕品牌市场负责人汪生称,精雕在2008年将推出与奥运主题精神一致的品牌推广活动,以“绿色奥运,绿色精雕”为主线,以“服务营销”整合市场为导向,与渠道和消费市场全面互动和沟通。
汪生称,“精雕”品牌代表了硒鼓耗材市场“精致雕刻”的新一代优质品牌领先者,在硒鼓耗材的打印品质标准上达到原装品水平。精雕除了专注于硒鼓耗材的技术研发、产品生产和销售之外,把“服务”作为营销的一种理念上升到了战略层面:品牌必须服务于技术的持续开发,服务于品质的稳定优质,服务于渠道客户的销售协作和市场推广,服务于产业链合作伙伴的增值发展。
在精雕品牌的服务整合战略中,技术和品质是精雕品牌的内核,以“服务联盟”为核心的渠道销售管理、推广以及和产业链合作伙伴的共赢发展则是精雕品牌领先市场的“左膀右臂”。精雕品牌市场负责人汪生认为,对于技术和产品品质不断提升的追求,是每个立足市场的品牌企业必须要打好的基础。这个基础在精雕公司已取得了突破。接下来主要的任务是在坚持这个基础的同时,要引爆市场,服务于销售和消费,整合各种资源,把通用品牌做到消费者心智中去。
“服务整合战略”在精雕品牌的理念中,不是简单的售后服务。汪生认为,售后服务不是“服务整合营销”,精雕的服务整合营销是要实现渠道、消费和品牌厂家三者之间互动、共生、互赢的合力效应,使产品服务于消费,策略服务于渠道(客户),推广服务于品牌,整合各种分散资源,创造消费市场。
据了解,在硒鼓市场原装品牌、通用品牌、假冒伪劣品“三分天下”的格局中,通用硒鼓品牌要成功晋级,还须在消费终端做独特的市场引导。在不断升级变化的硒鼓耗材市场,客户缺的不是产品,不是消费者,而是怎样把产品销售给适合的用户那里,并进行过程的消费体验。因此,在营销与推广方面,硒鼓市场还可以进行更多的创新和创意,使消费者简单易懂的接受通用品牌耗材带来的短期利益和长期效益。在这个方面,精雕品牌能否以“服务整合战略”给硒鼓耗材消费市场带来新气象,我们且拭目以待。