柯美退出数码影像市场
柯尼卡公司成立于1873年，是第一个开发出彩色胶卷的日本公司。美能达公司成立于1928年，是曾经的日本四大相机厂商之一。在2003月1月7日，两大影像业的巨头“柯尼卡”和“美能达”突然宣布将在2003年8月正式合并成立新的公司“柯尼卡美能达”公司。两家公司都希望合并之后的柯美能在既将到来的数码影像时代抓住先机，但事实上柯美却在合并的第一年就出现了600多亿日元的亏损。
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越来越严重的亏损使得柯美并没能抓住数码影像时代的先机，相反，美能达的研发实力并没有良好的发挥，而柯尼卡的销售渠道也深陷泥潭，就这样，合并没有扭转柯尼卡和美能达继续低迷的局面，反而加速了两大巨头在影像处理上的死亡，直至今天，让柯尼卡这个以提供优良胶卷著名的公司退出了中国的胶卷市场、让美能达这个原先的日本四大相机品牌之一退出了在中国的数码相机市场。
无情的市场使得柯美无奈的“舍弃”了自己专注的数码影像市场。那么，柯美这个“舍”的行为换来的“得”是什么呢？ 专注于办公产品
其实，柯美的业务范畴很广，胶卷、冲印和相机只是其业务范畴中的一个部分，其在华业务还有很多，如办公设备等，柯美这次宣布退出的仅仅是影像市场，也就是说数码相机和相片冲印市场，而并不是其在华的全部业务。
在宣布退出中国影像市场后，柯美又将专注哪一方面呢？通过其近期的一系列动作中，我们也就不难看出它的用意。
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2006年5月25日，柯美在上海宣布新的柯尼卡美能达办公系统（中国）有限公司正式成立。董事长舟仓忠幸向媒体表示，退出数码相机领域的新柯美的目标是改变公司目前在中国以销售低端办公用品为主的现状，新的柯美将集中精力进攻中高端领域，为了配合新柯美转攻中高端领域的策略，柯美还将培养国内的几百名经销商直销的能力，逐步建立起直销、分销相融合的销售渠道。
新成立的柯尼卡美能达办公系统（中国）有限公司成立之后，B to B商用市场在柯尼卡美能达公司核心业务上的地位将更加突显，而且新公司将全面接管原柯尼卡美能达办公系统（武汉）有限公司、柯尼卡美能达国际贸易（上海）有限公司的复合机销售和售后服务业务，并开始打印机的销售和售后服务业务。此次新公司的成立，将整合柯尼卡美能达商用系统在华的销售及服务等营销资源，从而进一步提高经营效率，以实现在中国的宏伟战略目标。 专注办公还需努力
退出在中国并不成功的数码相机市场投身办公设备领域，试图扭转目前以销售低端办公设备为主的现状，柯美这样的初意看起来和当初柯美合并时的意愿差不多。其实每个人的每一个动作都有它的含义，只不过含义是含义，并不代表它一定会实现。
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柯美合并之初的意愿并没有完全实现，导致了它今天退出中国的数码相机市场的结局，难道“西边不亮东边就一定能亮”吗？在数码相机领域被佳能、富士等逼退的柯美在办公设备领域就一定能战胜佳能、爱普生吗？柯美有什么理由让我们相信它这次一定能行呢？
应该说柯美官方的退出数码相机市场完美是为了作好办公设备领域的理由是非常豪华和奢侈的，之所以退出数码相机市场完美是市场情形所迫，而专注办公设备也是背水一战，并不像它所讲的那样轻松。在办公设备领域，惠普、佳能、爱普生都是久负盛名的，是中国消费者比较认可的品牌，产品线丰富，且销售渠道、售后服务都非常完善，柯美能够如意的挤入这个竞争激烈程度并不比数码相机差的领域吗？
编辑点评：柯美放弃数码影像市场后专注办公设备领域的决心不容小窥，但办公设备市场的形势对其并不是很有利，柯美能否在办公设备领域异军突起？让我们拭目以待。
