2013年12月12日在北京威斯汀大酒店召开了Brother集团小池CEO的在华首次媒体见面会。活动吸引了众多来自北京、上海、广州的媒体。

　　Brother集团小池CEO与兄弟(中国)商业有限公司董事长兼总经理桥本安弘为到场的媒体做了发言。在回顾了100多年来Brother集团不断挑战、持续变革的历史的同时，小池CEO向在座媒体介绍了公司内部沟通、交流方式，提升了Brother品牌的亲切感和信赖度。 会上，小池CEO还发表了Brother集团的中期战略-----CS B2015, CS B2015即5年规划：在2011年~2015年期间实现销售额较2010年1.5倍的增长，即便是在目前经济形势严峻的情况下，目标依旧不变。中期战略以整个集团21世纪全球理想为基础，即：成为“以全球精神提供优良价值的高收益体制企业”;加大自主技术开发,实现“用杰出的固有技术成就创造型企业”;树立“At your side.”的企业文化。

　　集团战略和中国战略

　　Brother集团先后经历了3次发展浪潮：缝纫机专业时代、机械技术带来的多元化时代和机电一体化时代、网络与信息内容时代。在每个转型时期都凭借自有技术不断地向新领域发起挑战而获得成功，现在乃至今后，在任何情况下都将本着以顾客第一为宗旨的“At your side.”精神，不断提供优良价值。目前实现第三浪潮的关键是：不断拓展新事业和实现真正的全球化。为此在全世界44个国家和地区设置了17个生产基地、52家销售公司，为了支持面向中国及一些新兴国家的产品研发，更加重视对中国市场的投入，2010年在中国杭州成立了研发公司：滨江兄弟信息技术(杭州)有限公司，加之之前中国深圳的兄弟工业(深圳)有限公司、兄弟高科技(深圳)有限公司、珠海的珠海兄弟工业有限公司、兄弟机械(西安)有限公司4个工厂及兄弟(中国)商业有限公司、兄弟机械商业(上海)有限公司2个销售公司，构建起集开发、生产、销售与一体的应对体制，增加研发费用的投入，加大力度培养国际型人才，不断开拓全新事业，持续地推进全球化。

　　1979年加入到Brother公司的小池CEO, 继承了当时创业者的伟大理想，无论在什么时候，都持续不断地挑战，传承了Brother 的DNA,自其20多岁时自告奋勇赴美开创打印机在美国的销售工作开始，一直将这种挑战和变革的精神融入工作之中，如坚持不懈地建议总公司开发非击打式打印机、多功能一体机;企划、开发液体喷墨式打印机;力排总部的强烈反对，果断建设支持急剧扩大的销售基础设施建设;供应链管理方面取得了非常突出的成绩;连续3年获得了社长奖。2007年，即创业的第99年，小池先生成为Brother集团的社长。之后，他通过公司内部网络，带着满腔热情将经营者的期望和管理理念传递给每一位基层员工，亲自前往获得社长奖的公司颁奖，近距离地与员工沟通，还通过网络会议、博客分享自己的经营思想，相信在这样一位领军人物的带领下，Brother公司将会不断再创佳绩，成为世界优秀公司!