在提起日本这样一个民族的时候，依稀记得高晓松给出了这样几点归纳：1】日本的街道非常干净；2】程序化。佳能是一家日资企业，对于这点大家都很熟悉，可是01年就在苏州注册成立的佳能（苏州）你了解多少呢？

在佳能（苏州）有限公司的生产线中，最吸引笔者的是无人小车，它主要用来搬运完成品；通过人工置顶输送的目的地，并通过地面上的指定路线芯片，将成品有序送至仓库。它由于有很多的传感器，因此在遇到障碍物以及员工时，会自动停下，避免危险发生，不仅节约了人力，而且提高了工作效率；

并且佳能（苏州）工厂采用单元式生产方式（又叫“cell”）；这样的生产方式比之前的流水线生产方式不仅能够激发劳动者的竞争意识，而且能学到更多的东西，因为他们不再固定在一个位置上，只简单地重复安装或操作一个工序；

此外佳能（苏州）工厂采用“可视化”管理方式；对于不同岗位不同职责的员工，他们的衣领、帽子使用不同的颜色标识，比如：物流人员是红色衣领、一线生产员工是蓝色衣领、技术人员是绿色等等；此外新员工的帽子是粉色的，老员工的帽子是蓝色的；佩戴帽子也能保证产品品质，避免毛发掉进产品中。

在保证高效生产的同时，佳能（苏州）工厂对绿色生产也有自己的独特见解；首先，设备与人的作业环境实现分隔，保障环境和员工健康；其次，在原材料的选择上严格按照标准；再者，焊锡渣回收、再利用，每月可削减400kg锡棒的购买；并且，工厂还委托外部检测机构每月对废水进行检测，每年对废气、噪声进行例行检测，确保检测结果达到国家排放标准；如今佳能还开通通往成都的绿色物流线路，不仅提高了工作效率、节省成本；而且对于环境的保护也贡献了自己的力量。

在佳能（苏州）工厂为员工免费提供学习日语的机会以及日本人学习中文的活动，简称CBC；员工可以进行日语等级考试，通过考试的员工还可以得到奖励金；并且员工通过竞聘，可以成为佳能（苏州）工厂的管理人员。