【IT168 资讯】2012年度即将到达尾声之际，兴鼎业荣获两项奖励，无疑是对公司2012年全年工作最好的总结。“十大创新产品奖”和“昆山国际发明奖”正是公司这些年持续坚持走创新路线的缩影。
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企业中的创新的途径大致有两条：一是自主创新，二是模仿创新。所谓模仿创新，为先引进、消化、吸收再开发，进行的二次创新。从国内企业自身条件来看，主要途径也是先引进，再创新。兴鼎业一直走着先引进再创新的正确路线。从网络摄像头到数影仪，再到现在的教学中控一体机。兴鼎业人不断在类型、外观、技术、品质上完善产品，借鉴外来新的技术，进行二次创新。正因有了兴鼎业人的创新精神，兴鼎业才会获得客户及业内人士的一致认可与好评。
为什么兴鼎业人要坚持走创新之路?
在公司建立之初，高层就有很清晰的认识。创新是企业发展的动力，是企业发展的灵魂。创新是一个持续不断的过程，企业要在市场上有竞争力，必须要创新。没有创新的企业是没有生命力的。在企业的发展过程中，创新也与企业新产品的开发、技术的改造息息相关。
对于企业的发展，一般要经历创业期、成长期、成熟期和衰退期这四个时期。创业初期，创新是企业的着重点，企业因创新而成立。在成长期，企业发展的重点则是各种体系建设、新领域的选择和产品多元化，而这些正是制度创新、技术创新、结构创新的具体表现。兴鼎业公司正处在企业初成长期，需要不断创新产品和发展产业的多元化。正基于此在2012年兴鼎业公司从数影仪开始进行技术创新，从低分辨率到高分辨率转变，从一类产品向多元化产品发展，孕育而生了教学中控一体机，公司秉承着一贯的创新模式进行运作。树立数影仪行业乃至教育装备行业的标杆。经过前期的创新和成长期的积累，企业步入成熟期，逐步会在生产技术、产品质量、销售渠道等方面取得相对竞争优势。在成熟期内，企业更要关注创新，不断根据市场需求推陈出新，更加稳固的把握和占据市场。如果在成熟期内放松创新意识，企业就会很快进入衰退期，产品无竞争力、产品无亮点，企业的经济业务出现停顿和下滑。总之，企业要想在未来的商业竞争中获胜，就必须高度关注创新能力的变化，并逐步强化自身的创新能力。
为什么兴鼎业人可以不断创新产品?
兴鼎业科技有限公司是一家从事办公、教育用品研发、生产、销售的专业供应商。十年的行业经验，有着雄厚的技术积累。公司研发团队是由二十多名专业工程师组成的队伍，他们拥有本科以上学历、平均五年以上的IT产品研发经验，并在研发的每一个环节有着明确分工，从产品外观设计、功能结构验证、电气性能验证、软件程序及样品的制作，都有很强的实践经验。公司市场调查团队从理论连接市场，积累了大量市场经验;关注消费，关注市场，注重市场上反馈的每一个细节，提出适应消费、贴合市场的完美产品是兴鼎业人的追求。公司每款新产品的面市都是以市场信息收集，客户需求分析为基础，都融入研发团队和市场调查团队智慧的结晶。同时公司还设有100平方米的大型测试试验室。作为专业产品的制造机构，我们深知“信誉来源于品质，品质来源于素质”，正是由于公司在生产上一贯秉承着这样的理念和在创业期明确公司发展方向，成长期内不断更新技术、改善产品，才会有兴鼎业的今天。兴鼎业正逐步在成长期内稳固当前的创新模式，更加有信心的迈向企业的成熟期。
