【IT168 资讯】SOGO商圈将在春节前后再添新成员，占地数千平米的24小时自营3C数码商城—“玩购”将于近日开业。强有力的竞争者的加入，为竞争已经非常激烈的京城IT数码卖场又平添了几分浓重硝烟。
　　
    2006春秋霸业方成，2007战国烽烟又起
　　
    随着06年中关村e世界的开业，北京的IT行业进入了e世界、鼎好、海龙、太平洋、百脑汇五强征战的春秋时代。但是这个局面马上就被随后跟上的宏图三胞以及即将在07年春节前后开门营业的玩购数码体验商城所打破。在这两个新生力量加入之后，数码零售终端市场七雄争霸的局面日渐明朗，自营和出租店面两种营运方式将七雄分为两大阵营。而仔细思量下来，几大卖场也各有绝活。
　　
    中关村e世界数码开业之时就有资深业内人士指出，中关村卖场将形成e世界、海龙、鼎好三足鼎立，而太平洋也紧随其后，无论是经营方式还是经营品种，形似神更似。放眼整个北京的数码卖场，分布也呈三足鼎立之势，中关村商圈、朝外CBD的百脑汇以及要在SOGO商圈大展拳脚的玩购。
    
    中关村商圈具有得天独厚的优势，作为与美国硅谷齐名的IT圣地，中关村汇集了各大厂商并承担着全国高科技产品集散中心的作用，对于消费者的吸引力有目共睹。但是随着竞争愈发激烈，中关村的IT卖场呈现出资源过剩的状态。政府相关部门已经意识到此问题，今年作出了限制中关村地区电子业过度发展的决定。
    
    与中关村各大卖场所面临的现状不同，百脑汇、玩购以及宏图三胞则不必担心此类问题。朝外的百脑汇近几年的发展已经充分证明了中关村不是唯一的数码圣地，京城其它区域同样蕴含着巨大商机，玩购亦是走此路线。宏图三胞计划采用连锁的方式，每个店铺面不大，极力打造平民化形象，而玩购却坚持单店自营，打造专业3C数码卖场。
　　
    京华论剑，谁与争锋
　　
    频繁发布的各款数码新产品让各个卖场永远张灯结彩，纷纷崛起的各大数码卖场让许多人都不禁对数码市场多一份关注。“胜者为王败者寇”的江湖规矩，同样适用于商业社会。商业竞争的激烈程度，甚至让人怀念传说中的江湖。
　　
    剑是兵器之王，它代表着中国文化中的风度、心态和修养。一花一世界，一叶一菩提。舞剑，舞出剑的灵魂、人的内心；由数码卖场的经营走向去看企业的动态、去看行业的发展，这正如用剑之道。

    * 七剑出鞘之一：莫问剑VS 海龙
　　
    莫问剑象征智慧，身长兼富弹性，招式变幻难测，剑气逼人，威力巨大。它的感觉是剑气，剑风能伤人。空气中有飞尘、有雨的话，莫问剑就更厉害。
　　
    海龙可算是中关村的元老，是很多新秀模仿的对象，也曾一度是中关村IT卖场的领军级人物。海龙客流量与成交量是中关村之首，更被广大电脑爱好者称为“攒机者的天堂”。数码产品更新换代层出不穷，能在这样的变幻中始终站在销售的最前沿，不可不谓其有超强的市场感应能力和市场生存能力，堪称宝刀不老。
　　
    中关村商圈的形成海龙功不可没，但早期的经营理念在当下也暴露出了一些硬伤：承租商家良莠不齐，无法有效的抑制假货、水货流入市场。无法对各商家进行有效的逾矩惩罚。卖场的信誉度不断下滑，也着实是个令人头疼的问题。

    * 七剑出鞘之二：游龙剑VS  e世界
　　
    游龙剑象征进攻。剑的发声是一种提醒，人未到声先到。锋芒毕露，咄咄逼人。
　　
    中关村e世界数码广场是中关村IT卖场中的小字辈，不过来势汹汹，号称是投资25亿元人民币精心打造的数码旗舰店，背靠海龙、南接中关村中心广场，占据了中关村西区的黄金宝地。
　　
    中关村e世界在购物环境上下足了功夫，采取透明的设计，并且不断完善电子导航系统，加强了整体配套设施的建设，从目前来说是中关村硬件设施最好的一家，凭借着中关村的名头，对许多人也都很有吸引力。但是仍然采取这种出租的方式，是否又会陷入新一轮的管理危机当中?

    * 七剑出鞘之三：青干剑VS鼎好
　　
    青干剑象征防守，陨石炼成。稍有光，剑便会发亮，光线四散中，看不清剑锋，令人避无可避。
　　
    鼎好不是最突出的一个，随着e世界的加入，鼎好的硬件设施也算不上是最优秀的了。但是鼎好好就好在不紧不慢保持着匀速的步伐，以平常的心情和积极的态度走自己的路。防守是一种生存的方式，在防守中积蓄力量，厚积薄发，方显英雄本色。

    * 七剑出鞘之四：竞星剑VS百脑汇
　　
    竞星剑是双手剑，配合追月、流星两种剑法，会越打越耀眼。剑身及铁珠可进击，但过于疯狂，铁珠会伤自身。藏于衣服之内，电光火石间出剑神速。这是一把代表死亡拼命牺牲的剑。
　　
    百脑汇在这场竞争中表现出了足够的勇气，敢为天下先，颇具有牺牲精神。敢于挑战中关村商圈的鼎盛风气，自辟战场，自成一家，也不可谓不具有牺牲精神。
　　
    中关村的几大卖场经过多年竞争中求发展的历程，无论是在品种还是品牌都能满足绝大部分消费者的需要，并且也拥有了自己独特的风格。消费者选择时的指向性更强。相比较而言，百脑汇似乎稍逊一筹。现在的百脑汇主要还是以电脑配件以及耗材为主，品牌专柜相对较少，位置分散，似乎总有些不当家不做主的感觉。

    * 七剑出鞘之五：日月剑VS玩购
　　
    日月剑象征变化，子母剑，一长一短，进攻型，剑法幅度大，位置变化奇快，越打越明亮耀眼。
　　
    一手电子商务网络，一手自营24小时实体数码商城，相互配合，相得益彰，玩购的确称得上是京城数码卖场一把耀眼的宝剑。说到变化，玩购也当之无愧，不仅一改以往在中关村扎堆的想法，并且在经营理念上也先走一步，承诺将实行“首责承担”， 产品出现问题不会推给厂家。同时推出数码真机体验、“先上网查价，再议价购买”的购买方式、聘请咨询师级别的销售人员为买家服务。
　　
    这些改变是否能得到大多数传统消费观念浓厚的消费者的信赖，还要靠时间去检验。

    * 七剑出鞘之六：天瀑剑VS宏图三胞
　　
    天瀑剑将剑法转易颠倒，柄芒不分，忽攻忽守，前后左右，意到随成。
　　
    宏图三胞终于要进军北京了，第一家店址选在了马甸。宏图三胞号称采用独树一帜的WDM（集沃尔玛、戴尔、麦当劳为一体）管理模式。这种模式听上去似乎很先进，但是不是能被广大消费者认可，还是要等待时间去作评判。
　　
    宏图三胞采用直销模式，成本可以控制的非常低。可问题在于，宏图三胞卖场内的电脑配件不都是那么便宜。

    * 七剑出鞘之七：舍神剑VS 太平洋
　　
    剑身粗犷带野性，代表剑客的愤怒，剑身含强烈生命力，感情简单直接。
　　
    太平洋已经将经营重点向笔记本数码方向转变，商城名称也变为“太平洋数码商城”，卖场中DIY方面的份额和经销商越来越少。太平洋网站在数码产品网上营销中也颇积累了几分名气，太平洋也从中受益不少，扩大了影响力，提高了销售量。
　　
    从太平洋的转型也说明中关村数码卖场也在激烈的竞争中不断分化，侧重市场和消费者各不相同，太平洋的转型不知能不能让它的生命力更为顽强。
　　
    纵观几大数码卖场，传统的电脑城依然具备强大的物流能力和货源供应能力，不管是有一定专业水平的消费者，还是新手，他们的思维理念里传统的消费模式还是占据上风的。丰富的货源品种、可以讨价还价的消费习惯、灵活多样的消费模式都是传统数码卖场的优势。宏图三胞开启了IT、数码产品销售的连锁店模式，而“玩购”进军北京数码产品市场，则标志着新生的自营式数码卖场正在亮出剑锋，新一轮洗牌已经开始，这将是一场并不轻松的江湖对决。